近日，我院在院行政楼四楼会议室召开评建工作会议。院领导孙晓峰、张旺牛、余祖文、施运华、毕明生、方天祜出席会议，会议由余祖文副院长主持，评建办全体成员，各系部、处室负责同志参加了会议。

评建办主任、副院长余祖文传达了2月18日院长办公会议精神，通报了院长办公会议英国威廉希尔公司_世界十大博彩公司聘请评建指导专家，增补评建办副主任情况，并就近期评建工作作出部署安排：一是细化分解评建指标，任务层层分解，落实到人。二是形成评建工作例会制度，安排三月份评建工作任务。

   会上，外聘的评建指导专家张国定教授、曹长德教授先后发言，对我院评建工作提出了四个方面的指导意见：一是坚定目标，统一思想，紧紧围绕评建既定目标不动摇，思想一致，全员参加，齐心协力。二是狠抓重点，创出特色，要在特色上做文章，有特色才有优势，有特色才能赢得认可。三是科学计划，加快实施，不仅要有近期计划，更要立足长远，将评建工作和长远发展相结合。四是规范管理，狠抓落实，评建工作事关全局，要严明纪律，落实措施。

评建委员会主任、院长孙晓峰在听取评建指导专家发言后发表讲话。他指出，学院的评建工作有成效、有成绩，但力度不强，效果不显著。我们要总结前期工作的经验教训，在总结中反思，在反思中改进，在改进中提高。学院评建工作要进一步理顺关系，明确责任，增加人员，充实队伍；要充分发挥评建办的指挥、分解、协调和督察职能；要建立和完善评建工作责任制，做到有奖有罚，奖罚分明；要建立评建工作例会制度，及时发现问题，找出差距，寻求解决方案，弥补工作不足；要优先保障评建工作经费需要。

孙晓峰院长对学院近期评建工作提出五点要求：一要高度重视，提高认识，全心投入。二要加强学习，吃透精神，理解内涵，把学院的具体情况与评建指标和要求有机结合起来，指标具体细化到学院的日常工作管理中。三要围绕目标，抓主抓重，整体推进。四要细化指标，明确任务，责任到人。没有规矩，不成方圆，没有措施，不成制度。要做到人人身上有指标，指标下有责任人，这是评建工作所需，非常时期之举。五要精益求精，大胆创新，力求实效。学院要实行精细化管理，着力打造精品教学工程。在各个方面大胆创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。争取教师出成果，学生出成绩，管理出成效，学院出特色。

（文/王叙成 杨元纲）